2025-12-05
作者：周欣藝
12月4日，永祥能源科技圓滿舉行五星工段評(píng)比會(huì)，永祥能源科技副總經(jīng)理馬彪、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工段長(zhǎng)及各工段代表共同參與。全面總結(jié)了公司各工段在9月至10月期間的工作成果，旨在通過(guò)集中展示與交流，促進(jìn)各工段管理水平共同提升。
評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，13個(gè)工段代表緊扣全年工作目標(biāo)與核心任務(wù)，重點(diǎn)圍繞9月、10月關(guān)鍵生產(chǎn)期間的工作成效與亮點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)效率優(yōu)化、質(zhì)量管控提升、安全環(huán)保落實(shí)、成本精細(xì)控制以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)維度，系統(tǒng)展現(xiàn)了各工段在具體實(shí)踐中的創(chuàng)新舉措和取得的扎實(shí)業(yè)績(jī)。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)
在認(rèn)真聽(tīng)取全部匯報(bào)后，馬總作了重要講話。首先對(duì)各工段在今年，特別是近兩個(gè)月生產(chǎn)工作中所展現(xiàn)出的積極進(jìn)取精神和取得的顯著進(jìn)步給予了充分肯定。馬總指出，通過(guò)匯報(bào)可以看出，大部分工段工作扎實(shí)、亮點(diǎn)突出，為公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的推進(jìn)貢獻(xiàn)了重要力量。同時(shí)，馬總也針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容提出了精準(zhǔn)的指導(dǎo)性意見(jiàn)。并強(qiáng)調(diào)，工段作為公司關(guān)鍵的管理單元，其匯報(bào)和總結(jié)的視角應(yīng)進(jìn)一步聚焦于管理本質(zhì)。他提醒各工段負(fù)責(zé)人，成績(jī)的取得應(yīng)首先從管理思路的清晰、管理方法的改進(jìn)、管理過(guò)程的把控以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升等方面進(jìn)行深度剖析和闡述。這一指示為各工段今后如何更科學(xué)、更系統(tǒng)地總結(jié)工作、規(guī)劃未來(lái)指明了方向。
馬總對(duì)全體工段管理人員的辛勤付出再次表示感謝，并寄予殷切期望。鼓勵(lì)大家保持當(dāng)前良好的發(fā)展勢(shì)頭，認(rèn)真消化吸收本次評(píng)比會(huì)的交流成果，彌補(bǔ)短板，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)，以更加昂揚(yáng)的斗志和更加精細(xì)的管理，迎接來(lái)年的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗。