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通威人丨身邊的榜樣:MES陣地上的“零差錯守護(hù)者”
2026-01-19
作者:李呢喃 周瑤琪

在浩瀚的追光之旅中

每一顆星辰都閃耀著獨特的光芒

于筑夢的偉大征途上

每一位通威人都是前行路上的燈塔

他們是以勤勉鑄就輝煌的匠心者

他們是用汗水澆灌希望的耕耘者

他們是以智慧點亮未來的追光者

他們是用責(zé)任撐起天空的擔(dān)當(dāng)者

榜樣不遙遠(yuǎn),力量在身邊

讓我們攜手并進(jìn)

從他們的故事中汲取力量

讓榜樣之光

照亮你我前行的道路本期《通威人 | 身邊的榜樣》

一起了解通威太陽能科技鹽城基地組件二廠工藝部資深工程師王偉的奮斗故事

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378個生產(chǎn)工單零異常

MES設(shè)置100%準(zhǔn)確率

這不僅僅是一份成績單

更是一份“0差錯”的堅守


在通威太陽能科技鹽城基地

電腦屏幕藍(lán)光的映照下

組件二廠工藝部資深工程師

王偉的指尖在鍵盤上快速跳動

像一位無聲的守護(hù)者

用嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新

織就一道看不見的質(zhì)量防線


01 100%準(zhǔn)確率的密碼

“MES崗位,不出錯是底線

但更是追求卓越的起點?!?/span>

入職時前輩的這句叮囑

也成為時刻掛在王偉嘴邊的話

初到M2工藝改善組時

團(tuán)隊正處于磨合期

MES設(shè)置偏差偶有發(fā)生

王偉沒有停留在糾正錯誤的層面

而是琢磨如何從根源上杜絕錯誤


他先搭起“學(xué)透機(jī)制”的框架

每周的案例復(fù)盤會

他帶著團(tuán)隊

把《設(shè)置異常臺賬》攤在桌上分析

“這個銘牌參數(shù)錯了

會導(dǎo)致下游客戶

收到的產(chǎn)品信息混亂

根源是系統(tǒng)選項太雜

新人容易選錯?!?/span>


接著

他動手打造看得見的防錯網(wǎng)

給銘牌、嘜頭這類易混條目

加上彩色圖號標(biāo)識

讓新人一眼就能選對

引入工單模板導(dǎo)入功能

把員工從重復(fù)輸入的

泥沼里解放出來

留出更多時間“回頭看”

通過這套持續(xù)的優(yōu)化機(jī)制

團(tuán)隊累計完成

防呆設(shè)計12項、流程優(yōu)化31項

功能開發(fā)13項

將問題根源逐一固化在系統(tǒng)中


“現(xiàn)在新人上手

指著屏幕就能自信地說

‘這些訂單我都確認(rèn)了,沒問題’?!?/span>

看著團(tuán)隊378個工單

零異常的成績單

王偉笑著說:“預(yù)防兩個字

終于落到了實處?!?/span>

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王偉在車間查看訂單信息


02

讓數(shù)據(jù)“跑”起來


解決了“不出錯”的問題后

王偉的目光又投向

車間里堆積如山的報表

2025年年初

車間的報表仍靠人工整理上傳

不僅耗時耗力,還容易出錯

王偉看在眼里、急在心里

“這是效率提升的‘?dāng)r路虎’

必須拔掉!”


為此

王偉在領(lǐng)導(dǎo)的指示下

啟動報表自動化項目

第一時間聯(lián)合信息部

最初嘗試郵箱推送的方案

結(jié)果傳來的截圖連數(shù)字都看不清

“不能固守原方案!”

他拉著信息部

制程組泡在機(jī)房里

把i通威作為突破口

兩個月打通接口

五六次測試方案

終于讓報表像活水一樣

在i通威上實時流動


現(xiàn)在

他們已經(jīng)成功落地

7份智能化報表

現(xiàn)場的員工掏出手機(jī)

就能查看清晰準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)

統(tǒng)計負(fù)擔(dān)大幅減輕

數(shù)據(jù)時效性提升了300%

而這項智能化轉(zhuǎn)型

帶來的效益還在持續(xù)發(fā)酵


截至目前

鹽城基地已經(jīng)成功

將這些智能化成果

轉(zhuǎn)化為12個TQM無形項目

在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)生根發(fā)芽

持續(xù)推動公司質(zhì)量管理體系

更高效、更精準(zhǔn)

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討論報表自動化項目


03

嚴(yán)謹(jǐn)基因:從個人到團(tuán)隊的傳承


“可怕的不是新人犯錯

是他們不知道錯在哪里?!?/span>

王偉帶教新人時

從不直接給指令

而是帶著他們走流程

數(shù)據(jù)從哪里來?

參數(shù)設(shè)置的邏輯是什么?

每個輸入框藏著哪些坑?

他把標(biāo)準(zhǔn)拆成細(xì)節(jié)

刻進(jìn)團(tuán)隊的日常操作里


慢慢地

團(tuán)隊養(yǎng)成了預(yù)判式的工作習(xí)慣

案例復(fù)盤不只在出錯后

更在操作前

問題討論不只在會議室

更在設(shè)備旁

“嚴(yán)謹(jǐn)不是標(biāo)語

是每天多核對的30秒

是教新人時

多問的一句‘為什么’?!?/span>

王偉拍著新人的肩膀

聲音里帶著溫度

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現(xiàn)場帶教新人


當(dāng)暮色漫進(jìn)機(jī)房時

王偉仍在屏幕前核對參數(shù)

指尖在鍵盤上輕敲

藍(lán)光映著他專注的側(cè)臉

“工藝改善沒有終點

每一次突破

都是邁向更高目標(biāo)的起點。”

他說

如今

這位MES陣地上的守護(hù)者

正用嚴(yán)謹(jǐn)織就防線

用創(chuàng)新點亮效率

把平凡的崗位做到了極致

而這

正是我們身邊最動人的榜樣


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