2025-11-14
作者：劉川霞
近日，通威太陽能科技金堂基地成功舉辦第七場六西格瑪專題培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)特邀TüV萊茵六西格瑪項目專家王海老師授課，吸引了質(zhì)量管理人員、技術(shù)骨干共百余人參與，聚焦質(zhì)量管理核心工具的實操應(yīng)用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
培訓(xùn)圍繞質(zhì)量管理五大工具中的APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）與FMEA（失效模式影響及分析）兩大核心模塊展開。培訓(xùn)老師系統(tǒng)講授APQP五大階段（計劃、設(shè)計開發(fā)、過程開發(fā)、確認、反饋）的方法論與節(jié)點管控，強化設(shè)計評審邏輯；FMEA模塊聚焦實踐應(yīng)用，詳解過程流程圖構(gòu)建、S/O/D風(fēng)險評價技巧及改進路徑，明確工具關(guān)聯(lián)與動態(tài)管理要求，助力學(xué)員夯實先期質(zhì)量策劃與風(fēng)險管控能力。
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)員們結(jié)合崗位實際與講師深入互動，將理論知識與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，有效提升了運用六西格瑪工具解決實際問題的能力。
后續(xù)，通威太陽能科技金堂基地將持續(xù)推進六西格瑪工具及方法論的推廣應(yīng)用，推動其在生產(chǎn)全流程深度落地。通過常態(tài)化、專業(yè)化的培訓(xùn)賦能，不斷強化全員質(zhì)量管理意識，優(yōu)化生產(chǎn)流程，為產(chǎn)品質(zhì)量升級和企業(yè)效能提升提供堅實支撐，助力企業(yè)在行業(yè)競爭中保持核心優(yōu)勢。