2025-03-27
作者：張宏坤
3月19日，永祥股份班組長揚帆計劃——云南基地20班正式開班，云南通威副總經(jīng)理閆一夫出席，人事行政部高級專員朱慶勇及培訓(xùn)員工參加開班儀式。
培訓(xùn)現(xiàn)場
期間，閆總以“班組長-基層管理者的賦能提升”為主題，結(jié)合云南通威2025年“練內(nèi)功、拼指標(biāo)、講結(jié)果、做第一”的精神內(nèi)涵與工作要求進行授課。朱慶勇老師圍繞“永祥特色培訓(xùn)體系”“揚帆計劃”的目的與意義進行深度解讀。一、二期38名班組長和2名朝陽員工匯聚一處，共同參與為期2.5天的專項賦能集訓(xùn)。此次培訓(xùn)涵蓋了十門精心設(shè)計的課程，這些課程在股份的統(tǒng)籌策劃下，匯聚了永祥二十年來在班組管理方面的精髓，會為每位班長帶來多維度、多層次的全新學(xué)習(xí)體驗，助力班組管理水平實現(xiàn)新突破。
閆總講話
閆總指出，班組長是公司的“兵頭將尾”，是連接戰(zhàn)略執(zhí)行與一線生產(chǎn)的核心紐帶。全體班組長要深刻領(lǐng)悟“揚帆計劃”的重大意義，珍惜停產(chǎn)檢修期脫崗培訓(xùn)的機遇，始終以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)、深刻總結(jié)、奮發(fā)向上、提升自我；班組長作為基層管理的“領(lǐng)頭羊”，要持續(xù)提升個人的工作信心與精氣神，以身作則發(fā)揮先鋒表率作用，全面提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)云南通威鐵軍風(fēng)采。閆總強調(diào)，班組長要通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐，強化基層管理者的現(xiàn)代化管理思維、安全生產(chǎn)意識及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，將知識轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)的實際成效，為打造高效、安全、創(chuàng)新的生產(chǎn)隊伍注入新動能，助力公司團隊更穩(wěn)定、生產(chǎn)成本更低、產(chǎn)品指標(biāo)更優(yōu)秀，再創(chuàng)新輝煌。